如果您認為可以！ ：

作家TJ Hoisington從他最暢銷的書“如果您認為可以！控制高成就者表現的十三條律法”中汲取靈感，可以幫助聽眾理解他們在成就偉大事物方面的巨大潛力！但是，這種潛力常常沒有被挖掘出來。 TJ指出，儘管可能會遇到障礙和挑戰，但要實現任何目標都需要正確的“思維定勢”。 TJ鼓勵他的聽眾專注於解決方案，而不是障礙，並相信可能性。

在這個鼓舞人心的演講中，TJ分享了五個行之有效的“法律”（或步驟），這些法律（如果適用）將導致實現個人和組織目標。當遵循這些行之有效的原則時，個人將具備可以提高個人效率的知識和動力。

變化是不可避免的，增長是可選的：

您可以依靠的一件事-變化。我們生活在一個瞬息萬變的時代。組織受變更影響，其影響有多種形式：放鬆管制，合併，收購，成本削減，技術進步，規模縮小等。這些變更以多種方式影響員工，通常會限制績效。

未來成功和滿意的關鍵是學會擁抱改變而不是抵抗改變。在所有人中都存在這種“響應”變化而不是“反應”的能力。不幸的是，所有人都不會改變自己的適應力，或者他們不知道如何改變。 TJ霍伊斯頓（TJ Hoisington）將有條不紊地教給聽眾“如何”朝著變革邁進，以及阻止人們改變的事物-從轉變觀念開始。

態度-生命的獲勝秘訣：

本主題演講激勵聽眾為自己的成功和失敗承擔個人責任。 TJ教導“態度決定一切”，“態度具有傳染性”。每個人的態度都可以決定更廣泛的組織環境和績效。在演講中，TJ分享了態度的形成方式，態度的改變方式以及對底線的影響。 TJ既幽默又發人深省，同時展示了態度如何影響整體的幸福感和成就感。

最大化銷售業績：
在銷售中，心態至關重要。高性能的“心態”是推動銷售成功的首要因素。 “最大化銷售業績”是專門的銷售技能培訓，結合了二十多年的心態和業績研究-旨在幫助您和您的團隊在銷售中占主導地位。 （這也可以是半天的活動。）

有效領導力的核心驅動因素：
領導對於組織的整體成功和文化至關重要。 TJ Hoisington教授成功領導者的八個核心習慣。 TJ強調，對於任何團隊或組織的短期和長期成功，必須始終遵循八種習慣。該演講適合行政領導，管理和監督職位。 TJ舉例說明成功的領導者創造了蓬勃發展的文化，並考察了無效領導者的模式。

創建客戶驅動的文化：
“客戶服務”對於長期成功至關重要。將高績效組織與低績效組織區分開來的一件事是創建積極而令人難忘的客戶體驗的能力。您最大的客戶是回頭客。員工與客戶之間的互動對於持續增長至關重要。

在本主題演講中，TJ Hoisington將超越“為什麼”以客戶為導向的文化很重要，而是提供可幫助您的聽眾立即創建文化轉變的特定策略！