創建一個高性能組織。
改善文化。吸引員工。加強領導。
最大化人類績效
提升個人和組織效率的核心動力
我們幫助組織將各個層面的卓越制度化。
無論您的組織是面對變化還是要提高整體績效，“最大化人類績效”旨在彌合您個人和組織之間的差距。當個人和團隊更好地了解自己是誰，如何到達自己的位置並發現“如何”到達他們想要去的地方時，就可以取得成功。
最大化人類績效（MHP）流程中共享的原則已與成千上萬的人共享，並取得了行之有效的結果。無論您的組織是選擇在一天，兩天還是定制的半天研討會上進行投資，我們的目標都是為您提供蓬勃發展的工具和靈感。所有MHP講習班都有精心設計的格式，並且包括對個人和整個組織的目標都具有無縫影響的原則。
我們相信，“組織不會改變，人們將會改變。”隨著團隊成員的成長和進步，團隊效率也隨之提高。不幸的是，研究表明員工沒有接受足夠的培訓以產生高度的信任和績效。而對員工進行持續投資的組織則看到文化在不斷改善，結果持續不斷。當MHP概念被共享，制度化並與組織結構交織在一起時，自然就會產生高性能和有效性。
MHP包括核心績效原則，這些原則可以帶來更好的態度，領導能力以及對如何實現個人和組織目標的理解。 MHP還提供了對“蓬勃發展”組織的外觀的理解，並提供了創建此類組織的步驟。 MHP強調每個人的才能，並為員工提供工具和策略，以100％負責績效。
組織中的每個人在組織及其文化的增強或減弱中都起著至關重要的作用。當組織使用MHP原則與使命，價值觀和目標保持一致時，不僅個人績效得到改善，而且態度，滿意度，參與度也得到增強。換句話說，當您發現如何擺脫困境時，您的文化將超越並蓬勃發展。
MHP適用於組織的所有級別–無論是一線員工，經理還是高管。
以下是MHP流程涵蓋的一些概念：
–對個人效能和績效承擔100％的責任
–經歷不斷變化的時代
–如何進行有效性和影響力的交流
–思維方式（及其與績效的關係）
–態度：人生中獎票。 （最終，態度彌補了差異）
–設計獲獎者心態的策略
–高性能目標設定
–制定成功的遊戲計劃
–創造共享：使命，價值觀和目標（將個人願景與組織願景聯繫在一起）
–慶祝旅程（努力追求卓越）
注意：蓬勃發展的組織和文化已經了解到“思維定勢”或“情緒智力”培訓與職業和“工作技能”培訓同等重要。此外，當組織將MHP概念和策略與現有培訓計劃結合使用時，所有培訓都將變得更加有效。
* MHP可以根據您組織的特定目標和計劃進行定制。
與我們聯繫了解更多詳情。
想像一下：
對於“組織”來說，通常是花時間來發展願景和價值觀，然後設定與組織價值觀相協調的目標。當公司按照自己的願景和價值觀運作時，它們就是成功的。也就是說，如果組織對員工（人員）進行投資以幫助他們確定自己的“生活”願景和價值觀，然後使“個人”價值觀與組織的目標和價值觀保持一致，那麼它將具有多大的威力？強大！
這正是我們在組織內部所做的事情。我們的流程尊重個人，並增強個人責任感和更深入的參與。 “好的組織可以幫助員工成為更好的員工，但是好的組織可以幫助員工成為更好的員工！”
通過對員工進行投資，提供MHP經驗，他們可以明確：
他們的潛力是什麼？
是什麼驅動他們？
他們的目的是什麼？
他們的“個人”願景和價值觀是什麼？
他們的人生目標是什麼？
他們的才能和目標如何將組織提升到更高的生產力和成果水平？
我們的流程和工具已被許多公司使用，例如：西雅圖最佳咖啡，阿拉斯加海上航線，雷克薩斯，巴特爾，如新，希爾頓酒店，保誠–甚至是外科醫生辦公室和美國軍方等等。